Saturday, April 8, 2017

认赔L&G

今天终于按耐不住了,全数卖出L&G,认赔杀出。
第一次买入累计是2016年6月5日,买入至今将近10个月。
扣除买入至今先前所领的股息,投资回酬ROI -17.09%
如今减少一支,持有12支股。这也是我今年第一个卖股交易。

几个月前自己还对L&G充满信心,查看L&G
但是一个Right Option出来后,真的把我搞头疼了,认购不是,不认购又不是,
公司抓着高现金,却又找不到出路,都说了产业放缓,结果却在这个时候最后用钱先让大股东的公司先离场,向大股东买公司买地,
可是,买公司买地却又不用公司的现金,反而向其他全部股东要钱,推Right Option。

先前提出给特别股息RM0.02,此举明显不过,就是要安抚股东,
但无论如何,这个派息推高全年股息,让我组合内的L&G成为高息股,
只可是...只闻楼梯响,不见人下来,至今都没有Entitlement Notice。
我的心就一直在徘徊是否守还是离,守的话,接受Right Option 还是放弃....。
接受的话就打乱了我原本的投资比重,无端端高比重持有一个二、三线的产业仙股,风险也高,
说实在自己也不是很想要这样。
不接受的话,就白白看着股价一直跌,一直跌,每股净利一直在稀释...

最后,我想我买股的方向应该是舒服的,不应该为了一直股要头疼的。
或许管理层的策略是对的,或许以后公司真的可以重新壮大。
毕竟十几年前,L&G从光辉时刻,到负载累累,到目前的管理层以白武士身份入主,再把公司做到今天净现金公司,
可以看出管理层有一定的实力。
只可是现阶段来说,不是自己喜欢的那套方式,
作为一个小股东,合股做生意,但他们让我对我的投资不放心,也无法消除我觉得公司特别眷顾大股东的做法。
既然这样,我离场,让你们自己玩,虽然有点自打嘴巴,但卖股后,心也就放下了。

说到产业复苏,虽然成交量已经缓缓比去年增加了,银行贷款也开始恢复了,
但市场还是需要一定时间来消化已经在卖的产业,
不是说复苏就可以一下子把市场上滞销的单位清空。
我虽然秉持投资应该雨则资舟,旱则资车,
但是比重太大,相对的让我风险提升。
我有3家产业发展股,目标市场分别是低、中、高。
  • SHL一贯的策略是建廉价的有地方产、廉价祖屋,再以先建后售方式行销。
  • L&G近几年都是目标在中、高档的公寓,这次和大股东买公司买地,也是中、高档的产业,而且也可以让L&G直接进军有地排屋、洋房,一旦交易完成,就可以马上收割现有的营业销售额了。
  • SUNWAY比较全方位,产业一直以来销售的都是高档公寓、商业店铺、公司单位为主。
几番考量后,不想再去想这个L&G,没有眷恋,认赔卖出,从此一刀两断。
这次的教训,更让我对仙股有排斥,
另外作为我一介小股民,让我领悟不要盲目去崇拜净现金多的公司,
公司净现金多,管理层要会用,收着现金也要有一定的理由,
作为一个产业公司,钱拿来发展,或拿来购地,或拿来派。
收下收下...最后公司还是和股东要钱,而公司内的钱,却说要留着保险。TNND。

前几天去见识MAYBANK AGM,人多到...塞车, 没有Parking...
最后在RELA指引下,Park到遥远的illegal路边后,一路往Sime Darby Convention Centre 走去,
却发现怎么很多人领着一包包的东西和Annual Report离开,难道这些都是来拿东西后就离开的“股东”?
到场后,真的人山人海,只是10点正入场听人却很好,
我大约目测只有200左右的人而已,可是场外却有至少几千人!!!!
我开始感概这些股民的素质,都是来拿Free Gift的...。
但好在AGM持续进行中,就陆陆续续有人进来,我大约11点半离开时,见场内已经坐下大约有700/800人了。
出去之后,外边也多了很多Parking 位子了。
我想早上时段人很多,车也多,下回如果要去,等拿free gift的人离去后,大约10点多才到,就理想了。



= Copyright by Joseph Ohlian =

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