第一次买入累计是2016年6月5日，买入至今将近10个月。
扣除买入至今先前所领的股息，投资回酬ROI -17.09%，
如今减少一支，持有12支股。这也是我今年第一个卖股交易。
几个月前自己还对L&G充满信心，查看L&G
但是一个Right Option出来后，真的把我搞头疼了，认购不是，不认购又不是，
公司抓着高现金，却又找不到出路，都说了产业放缓，结果却在这个时候最后用钱先让大股东的公司先离场，向大股东买公司买地，
可是，买公司买地却又不用公司的现金，反而向其他全部股东要钱，推Right Option。
先前提出给特别股息RM0.02，此举明显不过，就是要安抚股东，
但无论如何，这个派息推高全年股息，让我组合内的L&G成为高息股，
只可是...只闻楼梯响，不见人下来，至今都没有Entitlement Notice。
我的心就一直在徘徊是否守还是离，守的话，接受Right Option 还是放弃....。
接受的话就打乱了我原本的投资比重，无端端高比重持有一个二、三线的产业仙股，风险也高，
说实在自己也不是很想要这样。
不接受的话，就白白看着股价一直跌，一直跌，每股净利一直在稀释...
最后，我想我买股的方向应该是舒服的，不应该为了一直股要头疼的。
或许管理层的策略是对的，或许以后公司真的可以重新壮大。
毕竟十几年前，L&G从光辉时刻，到负载累累，到目前的管理层以白武士身份入主，再把公司做到今天净现金公司，
可以看出管理层有一定的实力。
只可是现阶段来说，不是自己喜欢的那套方式，
作为一个小股东，合股做生意，但他们让我对我的投资不放心，也无法消除我觉得公司特别眷顾大股东的做法。
既然这样，我离场，让你们自己玩，虽然有点自打嘴巴，但卖股后，心也就放下了。
说到产业复苏，虽然成交量已经缓缓比去年增加了，银行贷款也开始恢复了，
但市场还是需要一定时间来消化已经在卖的产业，
不是说复苏就可以一下子把市场上滞销的单位清空。
我虽然秉持投资应该雨则资舟，旱则资车，
但是比重太大，相对的让我风险提升。
我有3家产业发展股，目标市场分别是低、中、高。
- SHL一贯的策略是建廉价的有地方产、廉价祖屋，再以先建后售方式行销。
- L&G近几年都是目标在中、高档的公寓，这次和大股东买公司买地，也是中、高档的产业，而且也可以让L&G直接进军有地排屋、洋房，一旦交易完成，就可以马上收割现有的营业销售额了。
- SUNWAY比较全方位，产业一直以来销售的都是高档公寓、商业店铺、公司单位为主。
这次的教训，更让我对仙股有排斥，
另外作为我一介小股民，让我领悟不要盲目去崇拜净现金多的公司，
公司净现金多，管理层要会用，收着现金也要有一定的理由，
作为一个产业公司，钱拿来发展，或拿来购地，或拿来派。
收下收下...最后公司还是和股东要钱，而公司内的钱，却说要留着保险。TNND。
前几天去见识MAYBANK AGM，人多到...塞车， 没有Parking...
最后在RELA指引下，Park到遥远的illegal路边后，一路往Sime Darby Convention Centre 走去，
却发现怎么很多人领着一包包的东西和Annual Report离开，难道这些都是来拿东西后就离开的“股东”？
到场后，真的人山人海,只是10点正入场听人却很好，
我大约目测只有200左右的人而已，可是场外却有至少几千人！！！！
我开始感概这些股民的素质，都是来拿Free Gift的...。
但好在AGM持续进行中，就陆陆续续有人进来，我大约11点半离开时，见场内已经坐下大约有700/800人了。
出去之后，外边也多了很多Parking 位子了。
我想早上时段人很多，车也多，下回如果要去，等拿free gift的人离去后，大约10点多才到，就理想了。
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